在建造服务型党组织的过程中，一些当地要求窗口单位和服务职业建立便当的为民服务渠道，经过电子显示屏、展板、便民服务手册、卡片等“亮”出作业责任、作业流程和就事要件，“亮”出就事人员的身份、服务内容和服务许诺，这是便民利民的一件大好事。但有单个单位和职业在为民服务渠道建造中装上了“声控开关”，上级领导检查作业时一声令下，就事人员敏捷出场入座，服务渠道立马灯光璀璨。更有甚者，连服务目标都提早搞定、事前“排演”，让领导看到的是方便快捷和高效，听到的是服务好情绪好样样好。可上级领导前脚刚出门，服务渠道后脚“关门大吉”，这种“声控开关”调控的服务渠道除了虚报“成效”、服务领导的功用之外，什么用途都没有，劳民伤财、滋长。

　　让服务渠道不只可以“体面”亮起来，并且可以“里子”亮起来，需求各级党组织安身实践，结合本身服务功能责任，多揣摩怎样搜集把握大众需求，怎么进步履职就事效率，让为民服务之“灯”先在各级干部心头亮起来，促进各级干部用实践行动擦亮为民服务渠道和窗口服务。对那种把服务挂在嘴上，搞“声控开关”建造的，应该坚决“拆台”。

　　加强底层服务型党组织建造，只要实在进步服务质量、拓宽服务内容、提高服务水平，才会赢得大众认可。您以为服务质量应怎么“优”起来？欢迎来信。